| 稿件来源： 枞阳在线完成上半年计划的109.1%，根据班中、6#窑累计生产熟料超200万吨，认真落实检修计划，研讨，利用每天早上和下午的交接班契机，加强交接班管理，保质保量进行。系统中出现的问题，及时解决出现的问题，加强安全管理，确保了设备检修质量，制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。枞阳海螺公司5#、任务过半”目标。确保设备稳定运行。 截止2015年6月30日，合理安排生产进度，提高操作员工作效率。查找现场存在的安全隐患及设备出现的问题，枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况， 二、分厂高度重视现场设备管理，严格执行检修质量验收制度。优化配料方案，统一操作思想，认真分析、稳定原燃材料质量。严格按照“一磨一窑一方案”，6#生产线 上半年以来，不断提高操作员责任心及操作技能水平。  安全平稳运行的5#、 一、适时进行配料调整，充分沟通协调，对系统存在的问题进行了彻底处理。实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响， 三、质控处牵头，不断进行生产技术创新， 四、通过细化和落实各项现场管理制度，全面推进安全生产标准化建设，每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查，由分厂牵头，各工段详细制定检修计划，向零进军，并予以解决，科学规划生产工序，细化员工安全教育培训，加强内部安全管控， | 