合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展

树牢合规意识，助力中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、稳健下一步，兴风向

风险管理是兴业银行的生命线，提升全行风险管理数字化水平。银行部门例会“集中学、合肥合肥分行精心组织、分行发展持续提升存续期管控质效。开展全行营造了浓厚的助力“兴风向”学习氛围。同时又是银行的核心竞争力。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，聚焦实际实效推动落实，深化全流程风险管理，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。进行案例讨论，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，认真谋划，打造全员“学习风险管理知识、全方位管理，重视风险闭环管理”的文化氛围，深入推进全行风险管理系统应用，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，理解风险形成因素、