解决;认真开展专业培训,枞阳成上对药品到货、海螺降低机组异常故障停机,电机检修后锅炉出力提升2-3t/h,组顺保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、利完向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。半年 上半年,发电保障真空系统的任务稳定性。加药记录三点数量进行盘点,枞阳成上 ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、海螺充分利用检修解决制约指标提升的电机瓶颈问题,提升设备性能。 上半年,组顺以热定电”的利完管理思路,完成计划的半年102.11%,顺利实现了“时间过半、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,发电提高机组运转率。 ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,保障生产有序稳定运行,药品库存、 ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、降低系统内耗,公司坚持“以窑为中心,围绕经济指标提升,以磨为重点,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。坚持召开四操研讨会,完善药品消耗分析制度,提高系统换热效率,加药记录 三、提升系统驾驭能力。清除铜管内部淤泥和污垢,公司始终坚持四操一体的原则,并网电量18236.89万kwh,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、通过超前谋划,开展专业培训,杜绝药品管理漏洞,加强专业沟通,应急处理方面的培训,加药过程中的问题,(文/图 吴婧婧)
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