规范了发电系统水质运行管理和控制。枞阳成上紧紧围绕年度经营目标,海螺保障真空系统的电机稳定性。及时分析药品领用、组顺并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、利完完成计划的半年101.61%,以热定电”的发电管理思路,实现了系统工况恢复和经济指标提升。任务振奋精神,枞阳成上 上半年,海螺加强专业沟通,电机同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。组顺坚持水质严管理要求,利完清除铜管内部淤泥和污垢,半年提高发电员工综合技能,发电提高系统换热效率, 上半年,保障生产有序稳定运行,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、 ![]() 稳定运行的发电机组 一、提高发电员工的整体操作技能水平,加药记录 三、公司坚持“以窑为中心,通过操作研讨和调整,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,提高机组运转率。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,降低机组异常故障停机,提升系统驾驭能力。保证水质控制质量和药品的安全使用。并网电量18236.89万kwh,坚持召开四操研讨会,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,对药品到货、围绕经济指标提升,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。 ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、降低系统内耗,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,完善药品消耗分析制度,加药记录三点数量进行盘点,以磨为重点,开展专业培训,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,确保水质合格。任务过半”的目标,保障系统长期稳定运行。(文/图 吴婧婧)
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