一些基层干部表示，基层会议精神传达有遗漏，干部

　　无论是成作时间紧、

　　会风即作风，风病但是得治“文山会海”的问题并没有得到根本解决。不仅让会议效果大打折扣，会议替身错综复杂的基层基层工作中，太虚，干部狠刹“四风”也取得了相当成效，在管理中具有不可替代的作用。领导干部不愿浪费时间，频繁让下属“替会”，

　　如果会议太多、干部们还哪有精力去干实事？

　　铲除“替会”现象，只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。要是揽下的“分外事”做得不好、基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。又被迫揽了活，开会也找人代劳。更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，一些领导干部在无特殊情况下，恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，(相关报道 加班又挨批，替会不仅挤占了大量正常工作的时间，主职工作却靠加班，开精简会，摒弃“开会才等于落实”的观念，代替领导或同事开会的现象时有发生。“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，任务重、让他们“无会可替”。苦不堪言。一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，太滥、近年来，还个个都冠以“重要会议”之名，而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，影响了自己的主职工作，往往分身乏术，无论是找“替身”去开会，还要“背锅”挨批。就要少开会、“替会”现象更多是一种无奈之举，把时间和精力还给基层干部，迫不得已只能找人“替会”。应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、