为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，展传由被考评人员进行述职，递正学、在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。让考评人员受益匪浅，

　　通过本次考评，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、赶、考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，也为公司的发展增添动力和正能量。述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，专业考评组面试，帮、充分发挥员工考绩的激励和导向作用。通过考评考察员工与岗位的匹配情况，继理论测试后的考评工作已全部完成。