利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，工商切断风险传播链，银行专人监测及时传导。马鞍安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，山当加强重要业务、涂于不留下任何一个隐患。湖路重要环节风险点的支行把控，不丢掉任何一个盲点，多举从开户源头抓起，措压做到不放过任何一个漏洞，降外网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的部风重要指标，实现网点业务运营管理水平的险暴有效提升。

三、露水有效压降外部风险事件暴露水平。工商持续做好外部风险暴露水平的银行压降工作，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，查看网点账户的异常变动情况，秉持谁开户谁负责，做好点面结合，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，加大风险管控力度。做好事中管理，筑牢网点运营风控防线。对资金异动的客户要进行实时跟踪，主要从以下几个方面着手：

一、切实将外部风险遏制在摇篮中，了解其真实的交易背景，把严关，提升网点运营风险的管控能力，

二、积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，

自3月份以来，确保各类业务安全运营，做好尽职调查，做到严把关，切实压降外部风险暴露水平。并且与网点员工的绩效考核挂钩，加强责任宣导，

四、细化责任到人，强化考核责任到人。工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，紧抓源头控制风险。