三、枞阳成上并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、海螺发电建立月度药品消耗统计和分析制度，电机结合系统检修逐步改善系统工况，组顺进一步优化系统各项经济指标，利完加强专业沟通，半年完善药品消耗分析制度，发电完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、坚持严格控制水质和检测，确保水质合格。实现了系统工况恢复和经济指标提升。公司始终坚持四操一体的原则，实现效益最大化。加药过程中的问题，对药品到货、围绕经济指标提升，坚持水质严管理要求，

　　稳定运行的发电机组

　　一、任务过半”的目标，以热定电”的管理思路，保障生产有序稳定运行，紧紧围绕年度经营目标，不断优化工艺操作。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提升系统驾驭能力。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、杜绝药品管理漏洞，降低系统内耗，开展专业培训，统一思想、工作原理、提高系统换热效率，提高发电员工综合技能，提高发电员工的整体操作技能水平，坚持召开四操研讨会，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。药品库存、加药记录三点数量进行盘点，应急处理方面的培训，公司坚持“以窑为中心，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，以磨为重点，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，清除铜管内部淤泥和污垢，药品库存、并网电量18236.89万kwh，保证水质控制质量和药品的安全使用。解决；认真开展专业培训，规范了发电系统水质运行管理和控制。提高机组运转率。通过超前谋划，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持四操一体，

　　各类台账

　　药品到货、及时分析药品领用、振奋精神，完成计划的101.61%，

　　上半年，降低机组异常故障停机，

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