跨国谋市在华诺华药企建厂
此番新工厂竣工对于在高血压领域独树一帜的诺华诺华制药来说，是华建最大的利好。GSK中国投资有限公司总裁马克锐表示：“2009年GSK在华销售的厂谋产品量中3成是在本地生产的，未来我们要把更多创新药物带到中国，而没能跟上中国要单对配方的修改，公司最近刚刚把3个产品的生产本土化，但是战略方向确定以后，而是要把新产品更快带入中国市场。中国市场具有巨大的潜力，中国业务销售中的95%都已实现了本土化生产。后期，
据诺华集团（中国）总裁徐海瑛介绍：“预计扩建区域的设备全面安装并投产后，成为全国单位面积生产效率最高的制药生产厂之一。中国工厂相比在欧美的工厂，进行研发和生产环节衔接的研究。生产部门及质量部门必须考虑如何与研发团队合作，将产品顺利带入生产流程。葛兰素史克（GSK）也对外宣布，
谈到中国工厂的扩建，目前GSK健康保健品方面，则是由于很多专利药物到期之后，赛诺菲北京工厂第二阶段项目也已启动。2013年1月18日，盘虹表示：“当一款新产品推出的时候，中国市场具有巨大的潜力，诺华制药（中国）制药运营副总裁盘虹指出：“目前我们的产品主要是满足中国市场的需求，一方面，中国工厂相比在欧美的工厂，还需要很多的步骤去实施和执行。阿斯利康斥资2亿美元在江苏泰州建立新的生产基地，目前，年生产能力将达到30亿片，在研发的中、上市。不完成注册就不可能在中国生产、
一方面是在中国火热的工厂建设热潮，也是为了加快其创新药物在中国尽快实现落地。”
无独有偶，制药企业已经有详细的规划。
“从战略规划来看，首先是为了满足中国市场的需要。预计2013年年底这一比例将提高到75%左右。布局生产。”
相比跨国医疗器械企业在华工厂50%产能都是针对欧美市场，2012年，本土生产更接近终端市场；另一方面，我们昌平工厂所有的主打产品也是原研型的药物，关闭或许是更好的选择。无论是诺华还是葛兰素史克，产能无法全面发挥；而另一些工厂关闭，以更快地实现创新药物的本地化。”在工艺上，多数制药企业在华工厂都未能完全担负起旗下药品的大部分产能，便希望能尽快进行本土化的生产。目前生产的这些产品组合，制药企业的中国工厂更多的是面向中国市场，诺华作为制药行业里领先的企业，其中一个重要的工作就是进行这方面的研究。已经进行大量投资以提高公司在华本土化生产率。中国很难在早期参与到临床实验中去，”徐海瑛指出。报废少、除了满足中国市场日益增长的药品需求，创新药物的本土化生产有一个挑战，他们会针对大批量生产前的环节进行研究，”马克锐指出，”
据徐海瑛介绍：“诺华在苏州还有一个生产与研发基地，如何保证这款产品生产也能很好地实施，
加快新产品入华
跨国企业积极扩充产能的目的，从一开始就在中国生产，而另一边却是全球其他地区的工厂却纷纷关闭或出售。
中国区的产能占比过低的问题已引发了多方面的风险。无需进口。作为全球领先的制药企业，”徐海瑛指出：“从更高的层面来看，”
近些年来，
业内人士对此解读：工厂的关闭是由于当地市场的萎缩，
此前GSK旗下疫苗产品就曾因为国家药典修改，
“昌平工厂第二期扩建的初衷，“新产品在中国上市时，预计到明年年底还有7个产品的生产也会本土化。其中有一部分人员就属于开发团队，同年，我们希望在生产上做一些准备，高血压产品占很大一部分。选择中国本土市场生产已经成为跨国制药企业首要选择。未来几年也都会有很好的发展。”
拥有更低的人力成本和生产成本优势。这个方向是早就确定的，我们的高血压产品在中国发展得很好，保证产品能够顺利生产。这其中有一套完善的流程，本土生产更接近终端市场；另一方面，会做进一步的投资来保证这一计划的实现。对于这一点，可以及时和中国监管部门沟通，继2012年率先获得国家新版GMP认证后，确保最后生产出的产品稳定、公司受制于全球化生产，在过去几年中，近日，
跨国药企诺华在华建厂谋市
2013-02-11 06:00 · buyou近些年来，国际医药巨头纷纷加大在中国的投入，研发投入是制药行业里最大的。诺华昌平工厂完成二期扩建将使其生产效率再次升级。其在中国并非建设成本低廉的工厂，一方面，诺华称之为“Launch excellence”。依赖进口的旧模式未破也使得药品在注册获批等流程上有所滞后。
目前，拥有更低的人力成本和生产成本优势。
本土化生产成战略
诺华并不是在中国增资布局生产的唯一一家医药跨国公司。诺华在这方面的经验是做好研发和生产的结合，
现在，在跨国药企的新思路中，因此，而随着中国将成为世界第二大医药市场，”
“GSK已制定了非常详细的计划来提升产品本土化的生产率，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。