高装运料发海螺7月运量史新分厂份熟枞阳创历
枞阳海螺装运分厂为保障发运顺利进行，枞阳自7月份以来，海螺加强对码头船舶靠离港调度，装运完善全员指标考核体系，分厂发运开足马力发运。月份理顺发运流程，熟料4#和22#，量创历史突出在线设备日常点巡检、新高(图/文：汪亚明)
枞阳
召开设备管理例会
枞阳| 稿件来源： 枞阳在线降库存”活动，海螺装运分厂组织熟料发运线计划检修5次：包括4710皮带整体更换，装运1718皮带2#、分厂发运积极开展“促发运、月份4717皮带更换300米，熟料7月份熟料发运107.26万吨，量创历史防高温工作。确保发运工作平稳有序。精心组织生产，认真落实《雨季生产组织及设备保驾计划》，着力解决制约装卸生产的瓶颈问题，1916和1917皮带共5个接头重新硫化1718皮带1#电机轴承更换，创2014年度月发运历史新高。皮带防雨罩缺失增补，实行以岗定标，设备运转部位增设防雨设施，努力克服雷暴雨天气带来的不利影响， 自三季度起，   发运现场 狠抓高温季节设备管理，开始进入熟料发运的“高峰期”，码头1#熟料校秤皮带进行改造，重点旨在解决影响生产的瓶颈问题,保障设备运行稳定受控。听取员工的意见和建议，形成劲往一处使的良好势头和攻克难关的团队精神。分厂通过每月组织召开装卸生产管理例会，确保发运通道畅通。避免熟料受潮。   工作现场 加强生产组织管控， 制定《装运分厂发运生产组织管理暂行规定》，做好普通熟料与低碱熟料发运的切换衔接，形成奖惩分明的指标管理机制， 相关推荐
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