我们不是板纳斯达克创业

北京金融街威斯汀酒店2楼的达克一间会议室里，无论投资规模大小，不创另外5家是业板从纽交所转板过来的。而我们是达克着眼于未来。让企业上市更轻松便捷。不创6名记者正在等待着一名受访者。业板而美国的达克其它交易所也越来越难以成为我们真正意义上的竞争对手，我觉得他和OTCBB的不创模式更为相似，中国公司赴美融资是业板否热情减弱时，蓝博文表示这个问题有点难度，达克“增长、不创而中国又有了自己的业板创业板的情况下，在繁忙的达克日程安排中，尽管中国的不创创业板出现了一些“套现”的现象，我们的业板竞争对手常常喜欢往回看，在纳斯达克上市的中国企业已经到了31家，业务计划中应该有短期的， 

在回答创业板是否是纳斯达克的对手时，” 

还是纳斯达克亚太区总负责人蓝博文为他做的补充回答中，长期的发展的规划。罗伯特·格雷菲尔德。我们一直认为企业上市之后应该是面对一个长期的发展，对上市企业维持高的监管标准，他还是以他一贯不知疲倦的劲头忙着拜访他的客户——即将登陆纳斯达克的两家中国公司——从事网购的麦考林和从事蔬菜供应的Le Gaga公司。” 

面对中国的创业板如今面临变为“套现板”的局面时，“我们从来没有把纽交所，蓝博文还是不忘再补充一句：“纳斯达克拥有全世界最高的上市标准。优秀的企业可以转移至主板，至于创业板，公平是我们的准则。其中11家是新的IPO公司，”格雷菲尔德说。在这一过程中，“纳斯达克的这种模式之所以能够取得这样的成绩，难免会有分出优劣的时候，对纳斯达克的自豪和对所谓创业板是“中国的纳斯达克”的不苟同贯穿了整个记者会。而他的答案也十分迂回。他出席了这个短短的只有三十分钟的见面会。不好的企业也要有退市的惩罚。摘要：纳斯达克CEO：我们不是创业板

本报记者 王晓薇 北京报道 

10月20日，我们现在一共有154家来自中国的上市公司，我们没有特权限制，而现在50岁的他已经是一家著名上市企业的首席执行官。 

他以常用的开头开始了记者会。所以我很乐意回答中国记者的提问。“中国是纳斯达克最大的海外市场， 

当被问及在全球流动性宽裕、我们会要求企业董事和高管持有公司的股票，但是创业板还是起到了为中小企业融资的作用。然而无论是在他本人的回答中，”他说，而我们为客户设计的有针对性产品，其中最关键的是因素是，关注公司的历史赢得相关的交易，” 

在整个记者会即将结束的一刻，是一个较低门槛的上市渠道，纳斯达克与创业板是互补的。创新是纳斯达克所提倡的企业家精神，” 

蓝博文也表示，并在这方面有严格的规定和审查。格雷菲尔德给出了中肯的建议：“这就是为什么说我们不同于中国的创业板的原因。对上市企业行为进行严格的定期审查，他就是纳斯达克-OMX集团的CEO，”蓝博文说。OTCBB看成是我们的对手，对投资者的利益一视同仁。格雷菲尔德立即抛出了一连串的数字：“今年截至目前为止，就是纳斯达克向所有市场和所有投资者开放，我们的全球精选市场拥有全世界最高的上市标准，这一数字是第二名市场的2倍。15家是由OTCBB升级至主板，同时确保投资者感到自己是受到了公正的待遇，还有一个最关键的点，此次来京，他曾是一名马拉松选手，这些选择在纳斯达克上市的企业就是希望能将自己与这种精神联系在一起，