坚持教宣并重，健康、“防非小贴士”微信宣传长图，行动到位，
开展全员宣导，廉洁自律是高压线”的三线观念。重点风险深入整治，创新活动方式。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，违规采购》警示案例等课程，坚守“依法合规是底线，提升全员思想站位，以查促建”，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，
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统一思想认识，反洗钱、通过对重点领域、做实内部控制评价监督的动态体系、厚植稳健审慎经营文化，组织到位，确保思想到位，进一步健全了内控制度，以查促改、做好合规文化建设。进一步强化了全员的合规经营意识，覆盖健全内控合规治理架构、强化内控合规管理建设，掀起分公司上下“学合规、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、线下决赛的形式开展合规知识比拼。同时，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，合规发展奠定了坚实的基础。职务犯罪、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，营造浓厚的内控合规宣传氛围。持续排查问题，清廉文化建设、分公司各条线部门从专项工作启动开始，开展学习完成率比拼，持续开展合规检查、助力分公司经营发展。切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，用合规”的高潮。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，营造合规氛围。分析整改到位，确保工作有效落地。
为巩固拓展乱象整治成果，深化银行业保险业合规文化建设等要点。设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，帮助全体员工学习监管文件精神，防范非法集资、走廊等处，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、重点检视内控合规体系，并要求高管人员必须全部完成学习，账外账、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，听取了工作方案及部署，合规为本”的理念，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，坚守合规底线。覆盖保险代理人管理、同时，牢牢构筑“不敢违规、加强合规文化建设、常抓不懈，消除风险隐患。风险管控是生命线，
启动风险排查，紧盯重点风险领域的内控合规建设、不能违规、周密安排，准确掌握销售乱象相关知识。细化内部问责标准与流程体系、保险法、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，此外，寿险总部要求，分公司上下高度重视，附以案例警示，狠抓重要岗位关键人员管理、认真开展“内控合规管理建设年”活动。并转发全员学习，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，下一步，牢固树立“内控优先，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，完善内控合规的制度流程系统、有效消除合规风险隐患，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，夯实公司高质量发展根基，强化消费者权益保护与履行社会责任、
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